Mein Einsatz als Logistikerin

Zuerst ist im Juni Cholera ausgebrochen. Mit meinem zwölfköpfigen Logistik-Team habe ich in 80 Stunden eine Cholerastation aufgebaut. 

Noch während wir versucht haben, die Epidemie einzudämmen, wurde unser Logistik-Team erneut angefragt: wegen Mpox in Utange. Plötzlich liefen zwei Notfalleinsätze parallel. Das war sehr herausfordernd - vor allem, da es mein erster Einsatz war. 

Was mir dabei geholfen hat: Letztes Jahr habe ich auf der Freiluft-Ausstellung „Ärzte ohne Grenzen hautnah“ in Wien mitgearbeitet. Dort habe ich den Architekten Ricardo kennengelernt. 

Gemeinsam haben wir Zelte und Latrinen für die Ausstellung aufbaut. Dieses praktische Wissen war für meine Arbeit in Kenia wertvoll. Denn bei Cholera zählt jede Stunde, um Leben zu retten.

Ich habe bei Ärzte ohne Grenzen viele Kolleg:innen aus aller Welt kennengelernt. Und das Schöne ist: Sie sind oft nur einen Anruf entfernt. So konnte ich mir oft Unterstützung im Einsatz holen. 

Als wir die Cholerastation in Kenia errichten mussten, wusste ich schon aus Wien, wie die Zelte aufgebaut werden. Aber als wir sie im Boden verankern wollten, standen wir vor einem Problem: Der Boden war gepflastert. Wir hatten kein passendes Material und der Zeitdruck war hoch.

Ich rief Ricardo per Videocall an. Sein Tipp: Verwendet gefüllte Wasserkanister, um die Zelte an den Ecken zu beschweren. In Mombasa gibt es jede Menge Kanister. Das war eine einfache und geniale Lösung, und so stand bald die Station.

In Kenia hat mein Logistik-Team auch die mobilen Kliniken unterstützt. Damit bringen wir die Hilfe zu den Menschen, ohne dass sie weite Wege auf sich nehmen müssen. Wir behandeln sie medizinisch, bieten psychologische Beratungen und bringen ihnen Hygienemaßnahmen näher.

Wir haben immer mit dem medizinischen Team gemeinsam geplant: Wo kommt die mobile Klinik hin? Ist es dort sicher? Welche und wie viele Hilfsgüter brauchen wir? 

Oft merkt man gar nicht, dass Logistiker:innen überhaupt da sind, weil wir im Hintergrund alles am Laufen halten. Aber sobald mal eine Minute kein Internet oder kein Strom da ist, dann werden wir „sichtbar“. Und dann muss es oft schnell gehen.

Natürlich muss man immer mit unvorhergesehenen Dingen rechnen: ein Alarm im Serverraum, ein Stromausfall, ein platter Reifen. Das sind Dinge, die nicht planbar sind, aber zur täglichen Arbeit dazugehören.

Montag ist Energietag, da kümmern wir uns um alles von der Steckdose über die Generatoren bis zum Solarpanel. Dienstag ist Wassertag: Da kontrollieren wir die Tanks, die Pumpen und reinigen die Wasserspender. 

In unseren Einsatzgebieten ist Wasser nicht selbstverständlich. In unserem Projekt in Mombasa kommt es über eine Hauptwasserleitung und wird in einem Tank gesammelt. Aber einmal pro Woche platzt irgendwo eine Leitung oder fällt eine Pumpe aus. Und dann gibt es natürlich kein Wasser. Deswegen müssen wir hier vorbeugen.

Wichtig ist, dass das Wasser sauber ist. Wir führen daher Wassertests in unserem Projekt durch, um sicherzustellen, dass keine Bakterien im Wasser sind.

Die Beschaffung von Hilfsgütern und Material ist herausfordernd, da vieles nicht lokal verfügbar ist. Wir müssen internationale Bestellungen machen. Dabei planen wir den Bedarf sehr genau, da die Güter per Flugzeug oder auch Schiff geliefert werden und das teuer ist. Wir haben immer einen Sicherheitsbestand, damit nichts ausgeht. 

Besonders kritisch sind Medikamente, weil wir die Kühlkette exakt einhalten müssen. Auch Impfstoffe sind sehr teuer und wertvoll, und müssen genau temperaturkontrolliert überwacht werden.

Als ich 18 Jahre alt war, wusste ich nicht, was ich machen möchte. Ich habe ein Buch geschenkt bekommen, in dem von der Arbeit bei Ärzte ohne Grenzen erzählt wurde. Da war mir sofort klar: Das ist es! 

Ich habe Logistik studiert und Berufserfahrung gesammelt. Es hat 20 Jahre gedauert, aber die Erfahrungen in der Privatwirtschaft haben mir im Einsatz sehr geholfen – Strukturen zu schaffen, Planung umzusetzen, Verantwortung für Mitarbeiter:innen zu übernehmen.

Ich bin jeden Tag aufs Neue gefordert. Das Schönste ist die Zusammenarbeit im Team und zu sehen, dass es den Menschen besser geht und wir Leben retten können.

Einmal hat ein Patient im Krankenhaus zu mir gesagt: „Danke. Jetzt haben wir wieder Hoffnung!“ Das hat mich so glücklich gemacht. Das ist der Grund, warum ich diese Arbeit mache. Und immer wieder auf Einsatz gehen werde.

Ich möchte alle motivieren, sich zu trauen, sich bei Ärzte ohne Grenzen zu bewerben. Auch als Mama oder Frau in der Logistik gibt es keine Grenzen. 

Es ist ein Job, der Sinn macht und gibt – und ich wünsche mir, dass noch viel mehr Menschen den Mut haben, für Ärzte ohne Grenzen in den Einsatz zu gehen.